Plongeons dans le contexte
Êtes-vous un chef de l’automatisation des processus robotiques (RPA) aux prises avec des défis d’évolutivité ? Pas de panique, vous n’êtes pas seul(e) ! Mais saviez-vous que vous pouvez transformer ces obstacles en opportunités ? Voici six tactiques surprenantes pour vous aider dans votre quête d’évolutivité en RPA.
1. Identifier les bons processus à automatiser
Le choix des processus à automatiser est crucial à l’évolutivité de votre RPA. Choisissez les tâches répétitives qui requièrent le moins d’interactions humaines.
2. Investir dans une infrastructure solide
Une infrastructure technique robuste est le fondement d’une RPA évolutive. Investissez dans des logiciels et des matériel de qualité pour maintenir l'efficacité du système.
3. Formation et développement des compétences
Il est essentiel d’avoir une équipe qualifiée et formée pour gérer et évoluer les outils de la RPA. Investissez dans des formations régulières.
4. Gérer le changement
Tout changement peut entraîner une résistance. Assurez-vous d’avoir une stratégie de gestion du changement en place pour faciliter la transition.
5. Mesurer et ajuster
Comme pour toute initiative d’amélioration, il est important de mesurer les performances et de faire des réglages lorsque nécessaire pour garantir l’évolutivité de votre RPA.
6. Prévoir l’avenir
Êtes-vous prêt pour l'avenir de la RPA ? Assurez-vous d'avoir une stratégie à long terme pour gérer l'évolution technologique.
Références
[1] McKinsey & Company. (2020). Robotic process automation: A path to the cognitive enterprise. McKinsey & Company.
[2] Deloitte. (2019). Robotic Process Automation: A path to the cognitive enterprise. Deloitte.
