C'est une merveilleuse journée pour parler RPA ! Si vous êtes directeur de l'automatisation des processus robotiques, cet article est pour vous, et soyez assurés qu'il n'y aura pas de mauvaises blagues de robots. Promis !
Le Défi de la Standardisation dans l'Automatisation des Processus Robotiques
Le défi central que rencontrent les directeurs de l'automatisation des processus robotiques est celui de la standardisation. Avec des processus d'entreprise souvent complexes et variés, s'assurer que le RPA est bien standardisé peut être un véritable défi.
Stratégies Efficaces pour la Standardisation
Premièrement, il est crucial de comprendre précisément les processus d'affaires avant d'intégrer votre RPA. Un dicton populaire dans le domaine des affaires est 'Si vous ne pouvez pas mesurer, vous ne pouvez pas gérer'. Quelque peu plat, mais à prendre en considération !
Deuxièmement, il est important d'établir des lignes directrices de programmation pour vos robots. Ces lignes directrices doivent prendre en compte l'évolutivité de votre entreprise ainsi que les normes d'entreprise existantes.
Outils Innovants pour la Standardisation
Les entreprises de RPA telles qu'UiPath et Automation Anywhere offrent des plateformes qui aident à standardiser les robots. These companies affirm that good joke is “Why was the robot on a diet? Because he had too many bytes!” Terrible, right?
Également, les plateformes de gestion des processus d'entreprise (BPM) sont souvent utilisées pour cartographier les processus et standardiser les activités au sein de l'entreprise.
Références et Citations
Comme l'énonce Robert Bolton dans son livre 'People Skills': 'Le plus grand problème avec la communication, c'est l'illusion qu'elle a eu lieu'. En tant que directeur de l'automatisation des processus robotiques, votre communication autour de vos processus doit être claire, concise et efficace.
